同心拓市場 同力促發(fā)展 ——華通機電股份半年度營銷工作視頻會議

       7月7日，華通機電股份半年度營銷工作視頻會議在六樓會議室隆重召開，主會場設(shè)在六樓會議室，各辦事處共設(shè)5個分會場。會議對上半年公司營銷工作進行總結(jié)分析，并對下半年公司營銷工作部署安排。公司相關(guān)部門負責(zé)人及銷售系統(tǒng)全體銷售人員近200人參加視頻會議。公司領(lǐng)導(dǎo)李品江、趙曉斌、李茂豐、吳俊利、高文樂、田桓等出席會議。會議由趙曉斌主持。

       會上，由各片區(qū)、項目部及成套公司負責(zé)人分別作工作匯報，對本單位上半年的營銷工作作了簡要總結(jié)，對存在的問題與不足進行了分析，并就下半年的營銷思路、營銷策略及營銷重點工作等作了精心謀劃；吳俊利就制造部相關(guān)工作作總結(jié)發(fā)言；高文樂作系列產(chǎn)品線知識推介培訓(xùn)；財務(wù)、審計等部門作有關(guān)營銷方面的工作報告。最后由李茂豐作主題為《固本強基  應(yīng)勢求進  全力以赴實現(xiàn)全年營銷奮斗目標(biāo)》的報告。

       會議指出，上半年，國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境較為疲軟，但全體銷售人員眾志成城、踔厲奮發(fā)，搶抓一切機遇，勇于開拓市場，上半年的營銷工作依然保持著良好的發(fā)展態(tài)勢，銷售實現(xiàn)了穩(wěn)定增長，為全面完成2024年度奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。

       會議明確，下半年，要切實以銷售為龍頭，公司其他部門要嚴(yán)抓內(nèi)部管理，做好銷售后盾。各片區(qū)要隨時掌握市場動態(tài)，及時創(chuàng)新營銷模式，并加強管控手段，嚴(yán)控授信審核，強化招投標(biāo)工作。同時，要加強團隊建設(shè)，提升團隊專業(yè)能力和素養(yǎng)，從而打造專業(yè)、高效的營銷團隊。另外，要求全體營銷人員同心聚力，奮發(fā)有為，努力突破自己，不斷開拓創(chuàng)新，力爭超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，助推華通營銷事業(yè)達到新的高度！

       會議要求，下半年任務(wù)重，時間緊，全體銷售人員務(wù)必在思想上與總部保持一致，各片區(qū)要持續(xù)對銷售渠道和銷售模式進行改革，緊跟國家發(fā)展趨勢，推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，扎實推進經(jīng)銷商、合作伙伴做穩(wěn)做強，積極拓展央國企及新建項目等業(yè)務(wù)，提升銷售業(yè)績。同時，要嚴(yán)格遵守財務(wù)制度、授信管控、應(yīng)收款管理等，確保銷售財務(wù)過程安全合規(guī)。另外，要不斷完善績效考核，加強團隊建設(shè)，壯大團隊力量，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力。

       會議強調(diào)，全體營銷人員要認真總結(jié)經(jīng)驗，精心謀劃策略，時刻步伐一致、堅定信心、真抓實干，做到精準(zhǔn)營銷，奮力搶戰(zhàn)市場，努力創(chuàng)造佳績，堅決圓滿或超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，助力華通營銷事業(yè)實現(xiàn)新的跨躍?。ㄐ靹偅?/p>